一个企业的成长来源于老板的学习以及对员工的学习和培训,要想企业成长起来,老板的学习力一定要够强!深圳市成员教育科技有限公司重磅推出《成员顾问师证书班》学习班! 在中小微型企业中,很多老板不是从工厂里靠技术打拼出来的,要不就是做业务出身的。他们都缺少很多的技能,比如较简单的沟通力,在面试时应该怎么发问,怎样问才能让应聘者阐述自己的经验以及来你这个公司的决心,等等的一些与人面谈时的技巧与方法。 成员顾问师 十二门核心*技能 一、运用NLP技术获得人生的成长 如何运用NLP技术获得人生的成长? 首先我们要了解为什么要学NLP? 学好NLP是成为一名优秀的教练式顾问的基础!!如何成为优秀的教练式顾问?教练式顾问的角色定位! 二、诊断力 企业及自我诊断的能力及方法 三、观察力 良好的觉察能力(看人/面试) 四、沟通力 与人面谈时的技巧与方法 五、表达力 公众演讲及表达能力 六、销售力 销售的核心素养及技能 七、教练技术在企业中的实战运用 八、管理力 如何设置企业架构和薪酬体系 九、**力 如何带出高效能团队 十、规划力 企业的商业模式规划 十一、号召力 如何共启愿景、激励全员士气 十二、影响力 如何提升提升企业品牌和口碑影响力 “成员顾问师”证书班对您的收获: 1.掌握十二门可以用一辈子的技能,辅导自己及企业的成长与发展! 2.获得“成员顾问师”的证书,成为企业管理顾问,帮助别人,成就自己 3.在线直播可以全员学习 4.获得成员一整年的顾问服务 。。。。。 学会这十二门核心技能不仅能提升自己还能成就企业,您还在等什么?赶快联系我们吧!!